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社税改革让HR充满困扰 人瑞人才开启沙龙活动探索解决方案

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发表于 2019-5-18 13:14:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
2019年随着国家相关政策的发布,各项经济活动进入落地执行阶段,社税改革让HR充满困扰和焦虑,人瑞人才在人力资源服务领域的积累了丰富的管理经验,近期相继在成都、北京、上海、武汉和广州开展了以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙,总结和分析了2019年人力资源管理新趋势,从多方面梳理和分析企业2019年将面临的挑战与机遇。

北京站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才副总裁谢宗良、人瑞人才华北大区副总经理冯慧出席了本场活动,并为参会嘉宾带来了干货分享。

童晓莲为与会嘉宾带来了“新税政策下企业成本优化之道”的主题演讲,她阐述了社保入税的背景和意义,并指出,社保改革给企业带来的新变化主要为:征管变化、缴费基数变化、社保费率变化、企业的违规成本加强。



“社保是企业经营成本的重要组成部分,交的越多,负担越重。”童晓莲提到,社保入税将对各企业尤其传统行业,如服务业、制造业和劳动力密集型企业形成一种巨大的成本压力,因此,企业必须快速找到应对策略,“灵活用工就是一种非常有效的应对措施”。她强调,在当今时代,企业必须改变固有的思维,“因为劳动关系不再是所有人与公司的最佳匹配关系,另外,在这个快速发展的时代,雇人、管人都不如买业务。”

谢宗良以“HR的经营者思维”为主题,为参会嘉宾带来了精彩的演讲。他提到,新经济形态带来人力资源管理模式的升级,企业必须从低成本劳动力优势向高人力资本附加值的管理模式转变。因此,人力资源核心理念必须从以岗位为核心转变为以任务为核心,“也就是说,人力资源管理应当实现战略目标、业务增长和员工发展的价值。”

谢宗良介绍,在挑战与机遇并存的新形势下,人力资源管理者应当把握市场机风向,为企业创造快速响应市场的能力。“灵活用工作为未来的发展趋势,可显著提升企业的效能,有效降低企业的用工成本,同时赋予企业快速抓住市场商机的能力。”

人瑞人才华北大区副总经理冯慧结合多个案例,向参会嘉宾解读了灵活用工的企业价值。她提到,灵活用工是企业降本、增效、减负的有效手段,是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一。

上海站·武汉站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动,并为参会嘉宾带来精彩分享。

童晓莲阐述了社保入税的背景和意义,并总结到,灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。

曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题,为参会嘉宾做了分享。他提到,新形势下,中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变,即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。



“在这种背景下,人力资源由事务管理开始转向生产经营,并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出,企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说,HR必须要为企业降本增效。”

2019年是社税改革的“新政元年”,也是企业全面合规化管理的新起点,面对新的趋势,企业需要在日新月异的发展脉络中顺势而为,才能体现人力资源领域的价值意义。变革的号角已经吹响,人瑞人才不断进行自我重构,倡导灵活用工、弹性雇佣模式,帮助企业减缓压力提升效益,是企业战略最紧密配合的合作伙伴。

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